国内外关于广告策划类的书籍有哪些？

《营销广告策划实务》书籍的话，偶试着给你推荐
——《定位》 《新定位》
推荐理由：名家大作，关键内容是着眼于策划中费用要命的一个概念——“定位”，由里斯,特劳特所写，号称是“有史以来对美国营销影响最大”的书籍。
【美】巴巴拉 · 明托的《金字塔原理》 策划思维发散，但自己应该有系统的逻辑梳理，否则难以传达自己的思想。
《厚黑学》
作者李宗吾，四川自贡人，他提出的“厚黑”二字当时不绝于耳、 脍炙人口。本书被人们称为不可多得的奇书，八十年代又成为台湾、香港地区及日本的畅销书。
内容方向：深度研究中国文化、心理学
推荐原因：对应购房者的消息心态，以古学为今用，不仅在策划上领域上，在职场上均有闪光的智慧可以吸纳，此书针对人的弱点及心理描绘得入目三分，实在是一本不可多得的好书啊。
《策略博弈》第二版 作者：AVINASH DIXIT 中国人民大学出版社
内容：博弈理论、做任何策略都是在博弈，如何选择？

收益：不但是策划上，做人，做事，都受益匪浅。。大力推荐大家看看。但是必须有时间看，书的内容太多，而且很专业。。

《房地产项目全程策划》广东经济出版社，贾士军编著 65元，可作工具书及教学书，书上比较全面介绍策划过程的理论、实操及案例。

、《市场调研》，机械出版社，美国拉里珀西编著 25元。
所有策划都是建基于对市场的充分了解的基础上的，并不是凭空想象或标新立异就可以，在调研的基础上，挖掘产品的市场空间，找出差异化营销点。曾在王志纲工作室工作的人，在这方面的敏感度就很高。
看看广告类的书发如：杂志《国际广告》、叶茂中写的书。还有就是开发城市当地人文及地理方面的书籍，以前王志纲工作室的领导这类书籍可不少，其他行业的营销的成功案例也可以借鉴。

《营销管理》
作者：菲利浦.科特勒
国际公认的营销学圣经，也是国内引进的最高水平的营销学经典教材。营销需要管理，营销人同样需要《营销管理》，在经济全球化时代，没有管理的营销就是盲目的营销，其结果注定是失败。
如何理解营销观念和营销价值，锁定顾客和目标市场，营销组合，关系营销等等，是《营销管理》一书给予我们的最宝贵财富。也许我们正在潜移默化地应用这本书中的理论，但要想在万千营销人中一枝独秀，那么，请你怀疑权威，怀疑科特勒。
《世界最伟大的推销员》

作者：奥格.曼狄诺

作为一名优秀的营销人，过硬的心理素质是不可缺少的。这种素质，包括心理承受能力调整、心理反应能力调整、心理与行为调整等一系列不可或缺的自我素质培养。而这种过程不是一种先期的课程或者通过想象就可以完成的，需要的是一种不断的自我激励过程。

奥格.曼狄诺的这本书便是备受营销人推崇的自我激励书籍。乔.吉拉德的成功为营销人树立了一种无所不能的成功典范，相信任何一种境况下的营销人只要看了这位传奇人物的故事，就一定不会为困境所吓倒，而是迎难而上。这种外在的英雄式激励转变了一批批雄心勃勃的中国营销人。

《营销战》
作者：艾.里斯、特劳特
这本书是美国企业的《孙子兵法》。采取什么样的营销方式并不是成功的秘诀，关键的是基于实践中的针对每个营销事件所采取的不同的营销战略，才是成功与否的核心所在。

《执行》
作者：拉姆.查兰
据说这本书曾经位于2003年亚马逊商业图书排行榜第一名，而且它将对中国的企业家带来巨大的“震动”。能卖到第一，营销人肯定会说，这本书炒作营销的效率高，执行力也不错。
恐怕国人最惭愧的就是所谓的效率问题了。而目前的市场对于营销人来说，再谈效率恐怕太迟了。几乎每个人都在说要加强执行力度，要有效率。可是为何迟迟不见效率？这就是忙碌的营销人一直喊累却得不到认可的原因。
还好拉姆.查兰的《执行》应运而生，效率就是竞争力，效率来自于执行，营销人看完了书还是上路吧。

《奥美的观点》
奥美公司
营销人多半爱好广泛，动脑、动手能力都很强，但我们并不能认为营销人只关注营销实战层面的技巧和流程；广告通常是策略运动，但营销人似乎天生对创意趋之若鹜，《奥美的观点》不外乎任何一家广告公司所做的工作：想想、思考、创意创作、付诸实施，告知大众。
对一个区域市场来说，当销售遇到市场障碍，这个时候，营销人想到的往往是加大投入，通过广告或者活动人为地引导消费，刺激销售。这种行为就是源于创意的思维。回过头来，我们再考虑，是不是所有的障碍都必须通过这种办法来做？那么久而久之，那些营销战略、营销技巧当真该束之高阁了。

《新整合营销》
作者：唐.舒尔茨
这些年，策划人、营销人、经理人挂在嘴边最多的词汇莫过于“整合”了。
还是舒尔茨老先生乖巧，当整合逐渐在中国的先生们手下走了样，他不失时机地推出了《新整合营销》。如果说整合营销是专门用来解决大企业病的工具，那么新整合营销带来了什么呢？整合营销已经非常犀利，迎合大众，整合的结果是全员皆兵，但效率提升仍然不够，于是《新整合营销》带来了新变化，对整合进行整合。如果整合的结果还是资源分散、效率低下、利润率得不到提高，那么，“整合”的意义又在哪里？这样一看，“整合”作为一个工具，那就是还没有闪耀光芒就已经生锈了。这就是《新整合营销》诞生的原因：旧整合已经落伍。
那么，基于现实，人们又会提出新的疑问：新整合的生命期会是多久，一两年还是三五年？当舒尔茨老先生自己都跟不上市场节奏的时候，他的新整合，其结局又会是什么？“新”与“旧”，如果只是单纯的文字游戏，这场游戏有没有价值也就毫无悬念了

整理了一些 希望对你有用